Игнорирование масштаба проекта
Игнорирование масштаба проекта
В начале разработки проекта ваш клиент рассказывает, что именно он ждет от нового приложения. К сожалению, клиент почти всегда забывает что-то сказать, причем его забывчивость чем-то одним, как правило, не ограничивается. В процессе работы неожиданно возникают и добавляются в проект новые требования. И если вам за проект установлена не почасовая оплата, то этот рост его масштабов может привести к тому, что когда-то прибыльный проект станет убыточным. Все, что вы обязуетесь сделать, должно быть зафиксировано в письменном виде еще до начала работы над проектом. А что касается новых требований, появляющихся во время работы над проектом, то их надо подкреплять дополнительным временем и бюджетом.
